中国石化重庆石油分公司坚持“以客户为中心，以客户满意为导向，以压实工作职责为重点”，提升直分销业务水平，推进工作开展，严格按照“直分销经营管理双提升百日竞赛”活动方案周密部署，深入推进竞赛落实落地。
永川分公司对辖区内外180余户社会加油站进行“加油站进货渠道”专项调研，根据调研结果拟定社会加油站开发任务及“一户一策”精准营销措施，成功新开发和回流辖区内外社会加油站15户，实现销售200余吨。
三峡分公司成立市场监控小组，每日关注主要竞争对手油库信息、营销信息以及周边市场信息、贸易客户“危化品经营许可证”信息，每周利用实地走访收集重点项目开工情况并在周经营分析会上进行分析，成功开发渝西高铁、渝万高铁、成达万高铁、恩广高速、巫云开高速5大重点工程，实现销售600余吨。
合川分公司精心制作直分销百日竞赛活动专题展板，及时更新展板内容，把办公楼“文化墙”作为加强竞赛活动开展的重要载体。黔江分公司利用办公室和油库LED电子显示屏固定设备滚动播放竞赛活动的主题、口号和内容，时刻提醒业务人员，让竞赛活动入脑入心。涪陵分公司积极在办公场所横挂竞赛活动的标语横幅，营造良好的竞赛氛围。江南、江津分公司分别撰写两篇宣传稿件并在系统内外媒体成功发表，展示了重庆石油良好的精神形象。（毕雯）
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